Manager uitvoering energietransitieprojecten Den Haag

Het programma Energiestransitie 
De gemeente Den Haag heeft een enorme opgave om de komende jaren inhoud te geven aan en regie te voeren op de Energietransitie: 250.000 woningen en 30.000 kantoren en bedrijfspanden moeten de komende jaren aangesloten worden op een duurzame energievoorziening, nieuwe bronnen, netwerken moeten worden aangelegd en bewoners en bedrijven moeten worden betrokken en een rol hebben in dit enorme proces.

De gemeente kan en doet dit zeker niet alleen: op rijksniveau wordt samengewerkt met de betrokken ministeries en wordt de ontwikkeling van wet en regelgeving actief beïnvloed (al dan niet samen met de VNG, de gemeenten in de regio en de G4 ). In de regio wordt samengewerkt met de gemeenten, de provincie en regionale energiepartijen en lokaal is de samenwerking met woningcorporaties, bewoners en bedrijvenorganisaties, lokale energie en netwerkpartijen essentieel om concrete stappen te maken in de energietransitie.

Binnen de gemeente Den Haag is de opgave vormgegeven via een programma dat onderdeel/dienst overstijgend werkt. Energietransitie is namelijk een opgave van de hele gemeente en niet die van een dienst alleen. Het programma wordt uitgevoerd, gecoördineerd en ontwikkeld door een klein programmateam samen met gecommitteerde medewerkers van de andere betrokken diensten. Het programmateam kent een team beleid, een team uitvoering en een team ondersteuning (communicatie, projectondersteuning, financieel beheer) en coördineert het Haagse Energienetwerk. Het programmateam wordt geleid door een programmadirecteur. De manager uitvoering energietransitieprojecten is onderdeel van het managementteam van het programma energietransitie en valt direct onder de programma directeur energietransitie.

Wat ga je doen?
Als manager uitvoering energietransitieprojecten geef je op basis van het projectenportfolio vorm, inhoud en leiding aan het team projecten en stuur je op strategisch en tactisch niveau. Het team projecten zal bestaan uit zowel interne als externe partijen. Je bent verantwoordelijk voor het projectenportfolio, de projectenrapportages en de planning. Je legt periodiek verantwoording af aan de directie/bestuur over de voortgang van het projectenportfolio op alle GROTICK-elementen.

Daarbij vertegenwoordig je de gemeente in projectenteams geleid door andere stakeholders. Je werkt nauw samen met het team uitvoering en de energiepartijen en draagt bij aan de ontwikkeling van zowel de uitvoeringskaders als de uitvoering van de energieprojecten.

Om de energieprojecten goed neer te zetten, doe je voorstellen voor de gewenste gemeentelijke rol en bepaal je de inzet en structuur bij energieprojecten. Je benut de relevante financierings- en bekostingsmogelijkheden. Je signaleert knelpunten en kansen bij de realisatie van projecten en verzilvert oplossingen. Tenslotte bereid je besluitvorming over energieprojecten voor en rapporteer je periodiek aan de wethouder en stuurgroep over belangrijke energietransitieprojecten.

Wat bieden wij?
Een verantwoordelijke functie waarin je een belangrijke bijdrage kan leveren aan de "duurzame" omkeer voor Den Haag op zowel fysiek als sociaaleconomisch gebied.

Verder bieden wij:

- een tijdelijke projectaanstelling voor in ieder geval 3 jaar

- salarisschaal 14 (maximaal € 6.574,- bruto per maand op basis van 36 uur per week).

Wat vragen wij?
We zoeken een ervaren flexibele manager die innovatief en gericht op resultaat is. Je bent een teamspeler en je realiseert je dat samenwerken de sleutel tot succes is. Je hebt goede contactuele vaardigheden, hebt een goede politieke sensitiviteit en omgevingsbewust. Je bent in staat om vanuit verschillende oplossingen en structuren te denken en te handelen.

Verder vragen wij:

- een afgeronde universitaire opleiding (richting bouw, civiel, techniek)

- minimaal 5 jaar ervaring met integraal projectmanagent in complexe multidisciplinaire projecten en minimaal 2 jaar ervaring met leidinggeven aan professionals

- ervaring met omvangrijke (energie)uitvoeringsprojecten in gemeentelijke omgeving. Hier had je te maken met een zeer omvangrijk budget, ruimtelijke inpassing/omgevingswet en de dynamische ondergrond, contractering van marktpartijen, projectenplanning, risicomanagement en werk met werk maken.