Algemeen directeur dienst Stedelijke Ontwikkeling in Den Haag

U bent een gezaghebbende leider over een dienst van ruim 600 medewerkers, die de ambitie heeft om de ruimtelijk-economische ontwikkeling van de stad verder te brengen. Dat doet u door te inspireren, enthousiasmeren en partijen te verbinden.

Met ruim 525.000 inwoners is Den Haag de 3e stad van Nederland. Den Haag is trots op haar positie als internationale stad van vrede en recht. Het gaat op vele fronten goed met Den Haag, maar de stad staat de komende jaren ook voor grote uitdagingen en opgaven. In het coalitieakkoord 2014-2018 'Vertrouwen op Haagse Kracht' geven de coalitiepartijen D66, PvdA, HSP, VVD en CDA aan welke keuzes gemaakt worden om een mooie toekomst te bieden aan de inwoners en ondernemers van Den Haag.
Werken voor de stad vraagt om een gemeentelijke organisatie die ten dienste staat van inwoners, maatschappelijke partners en bedrijven die samen de stad vooruit helpen. De gemeentelijke organisatie kent ongeveer 6.500 medewerkers en bestaat uit de volgende 5 kerndiensten:

• Stedelijke Ontwikkeling
• Stadsbeheer
• Onderwijs, Cultuur en Welzijn
• Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten
• Publiekszaken

De dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) is verantwoordelijk voor de ruimtelijk-economische ontwikkeling van de stad Den Haag. De belangrijkste taakvelden van de dienst zijn: stedenbouw & planologie, wonen, verkeer, economie, vergunningen, monumentenzorg, welstand, geo-informatie, erfpacht en handhaving.
De missie van de dienst is: 'DSO koestert de kracht van Den Haag. Wij werken samen aan de bereikbaarheid en de positionering van Den Haag als internationale stad van vrede en recht. Wij geven ruimte aan de ontwikkeling van een stad waar iedereen wil wonen, werken en verblijven.'
Bij de dienst Stedelijke Ontwikkeling werken dagelijks ruim 600 professionals vanuit de 13 afdelingen aan de duurzame ontwikkeling van de stad.

Niet alleen in het Haagse, ook wereldwijd zijn er snelle, fundamentele veranderingen in technologie, demografie, geopolitiek, economie en klimaat, die de maatschappelijke en economische verhoudingen op een structurele manier veranderen. In het ruimtelijke domein staat de dichtstbevolkte stad van Nederland gesteld voor grote opgaven. Den Haag groeit in de komende jaren tot 600.000 inwoners. Transities die daarbij horen zijn: duurzame energie-opwekking en -gebruik, werk creëren voor middelbaar- en laagopgeleide Hagenaars, ruimtelijke kwaliteiten in buitenruimte en architectuur versterken, sociaal inclusieve stad zijn en het verder verbeteren van de stedelijke bereikbaarheid en verbindingen met de regio en Europese steden.
De transities plaatsen de gemeente Den Haag voor ingewikkelde, complexe en veelzijdige opgaven. Het bestuur van Den Haag doet dat door ‘Vertrouwen op Haagse Kracht’ als vertrekpunt te nemen, waarbij de potentie van de stad zoveel mogelijk wordt benut.
De ‘Stad in transitie’ vraagt om leiderschap en dus ook om een organisatie die meebeweegt in deze nieuwe ontwikkelingen. In de afgelopen jaren is binnen DSO onder andere stevig geïnvesteerd in de leiderschapsontwikkeling van het management, dit wordt ook doorgezet.

U bent een gezaghebbende leider over een dienst van ruim 600 medewerkers, die de ambitie heeft om de ruimtelijk-economische ontwikkeling van de stad verder te brengen. Dat doet u door te inspireren, enthousiasmeren en partijen te verbinden. Zowel naar binnen als naar buiten de organisatie ligt er een opgave om met stakeholders een gevoel van gemeenschappelijkheid te bewerkstelligen. In de dagelijkse politiek-bestuurlijke realiteit zorgt u vanuit uw crisisbestendigheid voor rust en stabiliteit in de organisatie.
Als diensthoofd heeft u de opgave om de transitie van de dienst in goede banen te leiden, door het creëren van randvoorwaarden en ruimte te bieden aan de ingezette organisatieontwikkeling. In dit hele proces van organisatieontwikkeling heeft u als AD een zeer zichtbare voortrekkersrol.

Competenties
U bent iemand die:

• resultaatgericht en doortastend is, met oog voor de belangen van betrokken partijen.
• omgevingsbewust is en een goede bestuurlijke antenne heeft.
• visie heeft en deze overtuigend weet uit te dragen.
• verbindt en inspireert en daarbij leiderschap toont en stimuleert.
• vanuit zelfkennis en authenticiteit handelt.
• communicatief en netwerkvaardig is.

• Universitair werk- en denkniveau
• Kennis van de stad en van bestuurlijke processen
• Bewezen succesvol leiderschap in eerdere vergelijkbare functies, bij voorkeur binnen de gemeentelijke overheid
• Kennis van de primaire beleidsterreinen van de gemeente, lokale en nationale overheden
• Ervaring met personeels- en verandermanagement en met het leiden van projecten en programma’s
• Ervaring met marktpartijen en de private sector is een pré.

De gemeente Den Haag is als werkgever actief op zoek naar versterking van het aandeel van mensen met verschillende culturele achtergronden binnen de organisatie. Daarom nodigt het college van burgemeester en wethouders hen nadrukkelijk uit op de vacature te reageren.

Voor deze functie is een honorering mogelijk tot maximaal € 9818 (S19) bruto per maand op basis van een 36-urige werkweek. De algemeen directeur krijgt een aanstelling in vaste algemene dienst van de gemeente Den Haag, met een benoeming voor de duur van 5 jaar in de functie van Algemeen Directeur bij de Dienst Stedelijke Ontwikkeling.

De gemeente Den Haag laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan . Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Dorothea van Rijnen of Eva Dankers op telefoonnummer: (030) 820 00 65.

U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met ons kantoor indien u deze bevestiging niet ontvangt, omdat wij helaas uit ervaring moeten constateren dat gratis emailproviders zoals hotmail, gmail en icloud relatief vaak tot storingen in het e-mailverkeer leiden, waarbij u als afzender ook geen bericht van een foutmelding krijgt.

Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.

De procedure is gericht op afronding medio juli 2017.