Wat ga je doen?
Onlangs is in nauwe samenwerking met de afdeling Stedenbouw en Planologie en andere afdelingen binnen DSO een Stedelijke Ontwikkelingsvisie 2040 afgerond, getiteld: Geworteld in Den Haag. Het is zaak deze strategische visie en de ambities voor de lange termijn (rechtvaardige stad, veerkrachtige stad, verbonden stad) breed uit te dragen en gefaseerd draagvlak te verkrijgen binnen DSO en andere diensten van de gemeente. Daar ga je een bijdrage aan leveren samen met andere collega’s. Ook heb je een belangrijke rol in het verder operationaliseren van deze ambities en de ontwikkeling van monitoring daarop (brede welvaart). Deze visie moet bovendien richtinggevend worden voor het systeem van portfoliomanagement dat we binnen de dienst aan het ontwikkelen zijn. Welke prioritaire, gedeelde doelen moeten we met ons werk zien te bereiken. Die verbinding tussen Strategie en Portfoliomanagement van onze afdeling ga je mee tot stand brengen. Daarnaast moeten we op basis hiervan met onze (nieuwe) collega’s Externe betrekkingen eenduidig en in samenwerking met betrokken afdelingen bij buurgemeenten, in de regio, de provincie Zuid-Holland, bij collega G4-gemeenten in helder Haags onze boodschap qua toekomstige stedelijke ontwikkeling van de stad neerleggen. Tot slot is het van belang dat je dat alles doet met gevoel voor bestuurlijke verhoudingen binnen en buiten de gemeente.
Wat vragen wij?
Wat we hiervoor zoeken is enerzijds een flexibele, strategisch georiënteerde generalist. Een verbindende schakel binnen en buiten onze afdeling, die altijd vanuit meerdere perspectieven kan denken en zo partijen en belangen bij elkaar weet te brengen. Tegelijkertijd denk je ook gestructureerd en verplaats je je makkelijk in de schoenen van de verantwoordelijke beleidsafdelingen, die het primaire proces verzorgen (zoals Wonen, Economie, Mobiliteit en Ruimte). Binnen de afdeling ben je een collegiale sparringpartner voor de andere collega’s die betrokken zijn bij strategieontwikkeling en draag je zo ook een steentje bij aan de verdere strategieontwikkeling binnen DSO. Bij dat alles gaat het erom dat we werken vanuit de bedoeling voor de stad van vandaag en (over)morgen. Daarvoor heb je systemen en werkprocessen nodig, die nooit mogen overheersen, maar die je weet in te zetten. Je hebt ervaring met een planning- en controlcyclus en kunt ook optreden als gesprekspartner voor financiën/control. En als je dat allemaal ook nog weet te koppelen aan een naar buiten toe gerichte, initiatiefrijke houding, ben je het door ons gezochte “schaap met de vijf poten” .
Verder vragen wij:
Wat bieden wij?
Kortom, we hebben in onze ogen een interessante functie te bieden in een mooi team professionals met als werklocatie (normaliter) het prachtige Haagse stadhuis. Mede vanwege het feit dat de afdeling zich midden in een transitiefase bevindt, gaat het vooralsnog om een tijdelijke functie van één jaar. Dat is overigens een goed betaalde tijdelijke functie hoor, in salarisschaal 11 of 12, afhankelijk van kennis en ervaring (met een minimumsalaris van €3.561,- en een maximum salaris van €5.872,- bij een volledige werkweek). Uitzicht op een vaster dienstverband is niet uitgesloten, maar nu nog niet toe te zeggen. Het vereist in ieder geval dat je na een proeftijd goed functioneert.
Ook kun je rekenen op een uitstekend arbeidsvoorwaardenpakket, zoals:
Wie zijn wij?
De stafafdeling Programmamanagement, Strategie & Onderzoek (PSO) binnen de dienst Stedelijke Ontwikkeling zit in een transitiefase, waarbij externe betrekkingen & lobby aan de afdeling wordt toegevoegd, strategie wordt versterkt en programmasturing wordt omgebouwd tot portfoliomanagement (van PSO naar SEPO). We zitten daar middenin. En met we bedoelen we dan in eerste instantie de ca. 25 collega’s in de afdeling, maar natuurlijk ook de ongeveer 900 collega’s binnen DSO. We vormen als afdeling namelijk de adviesgroep voor directie, management en collega’s voor wat betreft:
de te kiezen strategie voor het Den Haag van morgen;
de eenduidige (externe) belangenbehartiging en lobby van onze stad naar buiten toe;
het via portfoliomanagement sturen en bijsturen van al ons werk binnen DSO;
onderzoek en evaluatie gelieerd aan ons werk (zowel vooraf, tijdens en achteraf).
PSO ondersteunt en ontzorgt daarmee leidinggevenden en medewerkers van DSO in het ontwikkelen, volgen en verbeteren van de kwaliteit van de (beleids)uitvoering en dienstverlening.
De afdeling heeft daarmee heeft een sectoroverstijgende blik en genereert vanuit een helicopterview voor de hele stedelijke ontwikkeling van Den Haag kennis en informatie die het voor afdelingen, directie en bestuur mogelijk maakt om (bij) te sturen op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Vul in waar je vergelijkbare vacatures zoekt en vergeet je e-mailadres niet!
We heten wel YoungCapital, maar iedereen is even welkom. Ook als je al wat meer ervaring hebt. Meer weten? Check onze FAQ.