Concerndirecteur in Zaandam

De concerndirecteur met aandachtsgebied Stedelijke Ontwikkeling is hiërarchisch verantwoordelijk voor de sectoren Gebiedsontwikkeling, Openbare Ruimte, Stedelijke Ontwikkeling en Kennis & Expertise. De concerndirecteur stuurt vier sectorhoofden rechtstreeks aan. Daarnaast is de concerndirecteur lid van de concerndirectie van de Gemeente Zaanstad en kent daarmee – samen met zijn/haar collega’s – een integrale verantwoordelijkheid voor de gemeentelijke organisatie.
 
De opgave
De nieuwe concerndirecteur bouwt mee aan het Zaanstad van morgen. Enerzijds vanuit de inhoudelijke verantwoordelijkheid voor het thema Stedelijke Ontwikkeling en anderzijds vanuit de integrale verantwoordelijkheid voor de gehele gemeentelijke organisatie als lid van de concerndirectie. De concerndirecteur staat daarom voor de volgende opgaven:
 
De ambitie van Zaanstad
Zaanstad kent zes strategische opgaven zoals geformuleerd door Platform31: verstedelijking, gezondheid, duurzaamheid, kansengelijkheid, veiligheid en economie. Deze opgaven liggen eveneens besloten in het coalitieakkoord van het College van B&W: De molen op de wind zetten. 
 
De concerndirecteur levert hier een forse bijdrage aan door de randvoorwaarden mogelijk te maken waardoor deze ambitie gerealiseerd kan worden. Daarbij dient deze ambitie integraal gerealiseerd te worden vanuit het perspectief van groeien met kwaliteit. De groeispurt en transformatie die de afgelopen jaren is ingezet moet in samenhang worden vorm gegeven dus met oog voor het geheel van de opgaven waar Zaanstad voor staat: van onder andere de duurzaamheidstransitie en gezond leven tot de veilige stad en krachtige kernen en wijken. Daarbij is het van belang om deze ambitie samen met de inwoners, organisaties, ondernemers en investeerders te realiseren. Gelet op de schaarse middelen die Zaanstad heeft, vraag dit ook om creativiteit, lobbykracht en het maken van scherpe keuzes in overleg met het bestuur. De randvoorwaarden voor de gewenste schaalsprong zoals bedrijfsvoering (waaronder betrouwbare en volledige sturingsinformatie) moeten daarbij verder versterkt worden.
 
Een gemeentelijke organisatie ten dienste van de ambitie van Zaanstad
De opgavengerichte aanpak vraagt om een gemeentelijke organisatie die werkt vanuit die opgave en daarmee de samenwerking zoekt met de stad, de gemeenteraad, het bestuur en met elkaar. De concerndirectie bevordert en borgt de samenwerking omdat voor realisatie van de strategische opgaven deskundigheid uit verschillende delen van de stad, regio en gemeentelijke organisatie nodig is.
 
Dit houdt in dat de concerndirectie op strategisch niveau de integraliteit van vraagstukken doorgrondt en stuurt op de noodzakelijke samenwerking in de organisatie en waar nodig prioriteiten stelt. Dit vraagt om strategische leiders, concerndirecteuren die – met hart voor de publieke zaak – mensen inspireren en uitdagen tot samenwerken.
 
Als lid van de concerndirectie maakt de concerndirecteur deze beweging naar opgavegericht en integraal werken mogelijk. 

De opgaven waar Gemeente Zaanstad voor staat, vragen om een concerndirecteur met kennis van en grote affiniteit met het thema Stedelijke Ontwikkeling die tegelijkertijd het eigen domein kan ontstijgen. Een concerndirecteur die op grond van coachend leiderschap de gemeentelijke organisatie (met name de sectorhoofden) op het gebied van professionaliteit en leiderschap verder helpt. Een strategisch sparring partner voor het College van B&W die meedenkt en stuurt op de realisatie van de ambities van Zaanstad op langere termijn. Ten slotte is de concerndirecteur een ambassadeur in de stad, de regio en op landelijk niveau die relevante ontwikkelingen in kaart brengt én vertaalt naar (de ambities van) Zaanstad.
 
De ideale kandidaat:

• Heeft kennis van en grote affiniteit met het thema Stedelijke Ontwikkeling in combinatie met een brede blik op het geheel aan opgaven waar een stad als Zaanstad voor staat. Blijft oog houden voor de ‘lange lijnen’ én de dagelijkse actualiteit. Is nadrukkelijk in staat boven zijn/haar professionaliteit uit te stijgen.
• Beschikt over ruime ervaring – bij voorkeur in een eindverantwoordelijke lijnfunctie – op strategisch niveau in een politiek-bestuurlijke omgeving. Ervaring binnen een grote overheidsorganisatie of maatschappelijke organisatie heeft de voorkeur.
• Is in staat tot het reflecteren op de eigen positie en als lid van team.
• Is een coachend leider en organisatiesensitief. Is benaderbaar, mensgericht en zichtbaar op alle niveaus. Legt verantwoordelijkheid laag en geeft ruimte.
• Heeft brede kennis van en ervaring met voor gemeenten relevante thema’s. Is in staat om inhoudelijk toonaangevend te zijn, op te treden als sparring partner op alle niveaus en weet ontwikkelingen te plaatsen binnen het perspectief van het gehele domein van de lokale overheid.
• Beschikt over een voor deze positie relevant regionaal en landelijk netwerk of is in staat dit in korte tijd op te bouwen.
• Is resultaatgericht met oog voor betrokkenheid en diversiteit aan stakeholders. Bewaart rust én is doortastend.
• Beschikt over flexibiliteit in stijlen passend bij rol en opgave.
• Is open, collegiaal en op samenwerking gericht. Is een sfeermaker met humor.
• Communiceert helder en transparant. Luistert en stimuleert het goede gesprek.
• Staat voor een inclusieve en diverse organisatie en heeft oog voor medezeggenschap.
• Beschikt over een academisch werk- en denkniveau.
• Voelt zich verbonden met de Gemeente Zaanstad en past bij een informele en directe cultuur. De ideale kandidaat komt bij voorkeur uit de Zaanstreek dan wel heeft intrinsiek de drive om de stad en streek snel te leren kennen en eigen te maken. 

De positie is in ingeschaald in schaal 17 van de cao-Gemeenten (oktober 2020).

Zaanstad behoort tot de 16 grootste gemeenten van Nederland en groeit nog steeds. Het is een bruisende stad, die volop in ontwikkeling is. Er is genoeg mooi werk te doen. In 2040 is de stad naar verwachting uitgegroeid tot een stad met ruim 200.000 inwoners. Dat betekent onder andere dat er flink gaat worden gebouwd. Deze groei biedt mooie kansen om de stad te moderniseren en de leefbaarheid te verbeteren, maar brengt ook uitdagingen met zich mee.
 
Organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit één algemene dienst. De directeuren zijn concerndirecteuren die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het organiseren van de strategische opgaven en daarnaast verantwoordelijk zijn voor een specifieke portefeuille en opdrachten. Zij worden aangestuurd door de gemeentesecretaris. De portefeuille van een concerndirecteur bestaat uit sectoren die samenhangende
werkzaamheden verrichten. Een sector is weer opgebouwd uit afdelingen.