Teamleider Strategische Ruimtelijke Ontwikkeling en Coördinatie Omgevingsbeleid in Utrecht

Voor de afdeling LFO, team Strategische Ruimtelijke Ontwikkeling en Coördinatie Omgevingsbeleid (SRO) is de Provincie Utrecht op zoek naar een:
Teamleider Strategische Ruimtelijke Ontwikkeling en Coördinatie Omgevingsbeleid
schaalniveau 13
1 fte; vaste aanstelling

Wij zoeken een door de wol geverfde teamleider, die zijn sporen heeft verdiend op het werkveld van de ruimtelijke ontwikkeling. En die als HR-manager in staat is om medewerkers te inspireren en te laten groeien.
Utrecht is een provincie om trots op te zijn. Gevarieerd, bruisend en met een rijke historie. Werken bij de provincie Utrecht betekent een waardevolle bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Of het nu gaat om mobiliteit, natuur of cultuur, de provincie speelt slagvaardig in op ontwikkelingen in de samenleving. Omdat we de maatschappelijke ontwikkelingen integraal aanpakken, in samenwerking met maatschappelijke partijen, hebben we een flexibele organisatie waarin we de verkokering achter ons laten.
Wij zijn als organisatie volop in ontwikkeling. Vorig jaar kozen we “opgavegericht werken” als ons leidende thema en we werken steeds meer op basis van dat principe. Per 1 januari 2019 zijn we gestart met een nieuwe structuur. Een nieuwe indeling met teams in de lijn voor de reguliere taken en als thuisbasis voor professionele expertise. We werken met opgavemanagers die als ambtelijk opdrachtgever voor ruim 30 strategische concernopgaven een rechtstreekse relatie hebben met bestuur en het maatschappelijk veld.
Domein Leefomgeving
De teams van het domein Leefomgeving staan voor de kwaliteit van de Utrechtse leefomgeving: aantrekkelijk en vitaal landelijk en stedelijk gebied. We doen dit met zo’n 320 collega’s vanuit de werkvelden ruimtelijke ordening, grondzaken, economie, bodem, water, milieu, recreatie, cultuur, cultureel erfgoed, natuur, landschap en landbouw. Allemaal werkvelden die expliciet bijdragen aan hoe je in onze provincie kunt wonen, werken en leven. Daarbij werken we bijvoorbeeld in programma’s zoals Agenda Vitaal Platteland, Nieuwe Hollandse Waterlinie en Hart van de Heuvelrug in samenwerking met onze partners in de regio.
Team Strategische Ruimtelijke Ontwikkeling en coördinatie Omgevingsbeleid (SRO)
Team SRO ontwikkelt op een strategisch niveau het provinciaal beleid t.a.v. ruimtelijke ontwikkeling en zorgt er voor dat dit politiek-bestuurlijk wordt vastgelegd. Dit betreft het landelijk en het stedelijk gebied. Deze taak wordt verbreed naar omgevingsbeleid, vooralsnog aanvullend op wat nu belegd is bij de concernopgave Implementatie Omgevingswet. Team SRO coördineert de inzet op de Nationale Omgevingsvisie. Vanaf 2021 coördineert dit team ook de (werkprocessen rond de) Provinciale Omgevingsvisie.
Naast deze primaire taak, wordt de in dit team aanwezige kennis en ervaring in belangrijke mate ingezet bij concernopgaven zoals Omgevingsvisie, Wonen-werken-bereikbaarheid en Ringpark. De meerwaarde zit in het strategische vermogen en de ruime ervaring met complexe beleidsprocessen, vooral ook met externe partners.
Het team stimuleert integraliteit van werken via het Integrale Gebiedsontwikkelingsprogramma, en verkent de toepassing van vindingrijke werkvormen via het Innovatieprogramma Fysieke Leefomgeving. De beoogde ‘omgevingskwaliteit’ wordt gevoed vanuit de unit ‘Ruimtelijk ontwerp’’ die net tot ontwikkeling komt. Dit sluit aan bij de focus van de ónafhankelijke adviesorganen van GS en PS, zijnde de Provinciaal Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit (PARK) en de Provinciale Commissie Leefomgeving (PCL) die bij team SRO hun eerste aanspreekpunt hebben.

De context waarin het team SRO acteert is zeer dynamisch, zowel inhoudelijk als organisatorisch. Nieuwe opgaven en transities dienen zich aan en roepen nieuwe strategische vragen op voor de Provincie en het provinciale RO-beleid. Het recentelijk ingevoerde ‘opgavegerichte werken’ vraagt ook om reflectie over de rol en positionering van het team SRO.
Je creëert helderheid over de nieuwe rol van het team als ‘proceseigenaar’ van de Omgevingsvisie, mede in relatie tot de bestaande coördinatietaak van het provinciale omgevingsbeleid; helderheid zowel voor het team zelf als daarbuiten.
Je levert een actieve bijdrage aan de vraag wat de rol en positie van het team zou kunnen/moeten zijn binnen het bredere vraagstuk van de versterking van het strategisch vermogen van de organisatie. Je zorgt ervoor dat het team hierop is toegerust. Daaraan gekoppeld pak je de vraag op of het team (vooral) leverancier van inhoudelijke senioren voor concernprogramma’s/opgaven moet blijven of dat (meer) accent komen te liggen op een eigenstandige strategische RO-profilering binnen en buiten de eigen organisatie?
Je bent daarnaast opdrachtgever voor (ruimtelijk)  strategische projecten / programma’s, zoals het Innovatieprogramma Fysieke Leefomgeving.
Jij gaat als toekomstgerichte teamleider met deze positioneringsvraagstukken aan de slag en geeft vorm aan de doorontwikkeling van het team SRO, waarin ook vernieuwing/verjonging een plek kan krijgen (strategische personeelsontwikkeling). Je zorgt voor draagvlak in het team voor de gekozen koers. Je bent een robuuste ambassadeur en boegbeeld voor het team binnen de organisatie; je zorgt ervoor dat ook binnen de organisatie een gedeeld beeld ontstaat over de positionering van het team SRO.
Hiermee creëer je duidelijkheid naar medewerkers binnen het team over wat je van hen verwacht. Je legt daarmee een fundament voor werken vanuit vertrouwen. Je bent een coachende teamleider. Je stuurt erop dat jouw medewerkers de juiste prioriteiten leggen in hun taken-/werkpakket zodanig dat de werkdruk beheersbaar is. En je bent in staat om vanuit jouw inhoudelijke RO-kennis/-ervaring en bestuurlijke affiniteit voor jouw medewerkers een stevige klankbordrol te vervullen.
Vanuit je HR verantwoordelijkheid ben je aanspreekbaar op de capaciteitstoedeling (en inhuur bij tekort) en op het leveren van de juiste expertise voor de betreffende opgaven.
Je vervult daarnaast reguliere taken vanuit de P&C-cyclus.
In het MT werk je samen met de Concernmanager en de collega-teamleiders aan het verder ontwikkelen van het domein en de organisatie.

Het salaris voor deze functie bedraagt maximaal € 6137,94 bruto per maand op basis van een fulltime dienstverband (schaalniveau 13) per 01-01-2020. De provincie Utrecht beschikt over uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden zoals het Individuele Keuze Budget van 22,37% (tot en met schaal 13. Vanaf schaal 14 is dat 21,82%. Je beschikt als medewerk(st)er zelf over dit budget en je bepaalt zelf wanneer je welk deel ervan laat uitbetalen, bovenop je maandelijkse salaris. De provincie Utrecht hecht veel waarde aan een gezonde balans tussen werk en privé en kent een ruime ATV regeling. Daarnaast vinden we het belangrijk dat iedereen de kans krijgt om naar vermogen te werken. In het kader van de participatiewet nodigen we daarom juist ook kandidaten met  een registratie in het doelgroepenregister van harte uit om op deze functie te solliciteren.

Functie-eisen

• Je hebt aantoonbare ervaring met het succesvol leiden of coördineren van een projectteam of organisatieonderdeel waarin medewerkers werkzaam zijn op veelal hbo- en wo-niveau
• Je hebt WO- werk en denkniveau en combineert dit met een stijl van coachend leidinggeven
• Je hebt aantoonbare en recente ervaring met strategisch-ruimtelijke vraagstukken

Functiewensen
Persoonlijke eigenschappen

• Je bent een verbindend leider, netwerker en enthousiaste doorzetter met goede communicatieve en contactuele vaardigheden (empatisch vermogen). Je werkt met hoogopgeleide en ervaren ‘professionals’; je weet ze vertrouwen te geven, maar zo nodig ook aan te spreken en te sturen.
• Je hebt gevoel voor bestuurlijke, functionele en organisatorische verhoudingen (bestuurlijke sensitiviteit). Je bent in staat effectief en proactief te opereren in een politieke/bestuurlijke omgeving waarin je vroegtijdig signalen oppikt, als een stevige manager (lef en overtuigingskracht) optreedt en zo nodig ook een tegengeluid durft te laten horen.
• Je bent een strategisch denker en doener (strategisch vermogen).

Vaardigheden

• Je bent in staat om op hoog strategisch niveau inbreng te leveren bij management en bestuur op het gebied van ruimtelijk- en omgevingsbeleid. Je weet hierin te verbinden en je bent daarmee een  robuuste ambassadeur voor het team (strategische positionering).
• Je hebt ervaring met situationeel coachen vanuit jouw empatisch vermogen. Je hebt je ontwikkeld als stimulerende en coachende peoplemanager. Je weet ruimte en vertrouwen te geven aan een team van professionals (coachend leidinggeven).
• Je hebt ervaring met een rol als sparring-partner en klankbord voor professionals. Zonder de inhoud te sturen of zelf inhoudelijk deskundig te zijn, kun je meedenken over strategische vragen.
• Je hebt ervaring met het in balans brengen van de inhoudelijke prioriteiten (binnen en buiten het team) en de beschikbare personele capaciteit in het team. Je weet daardoor te sturen op de werkdruk van het team en ziekteverzuim te voorkomen.

Kennis en ervaring

• Je hebt door opleiding en ervaring verworven brede kennis van strategisch-ruimtelijke vraagstukken, liefst op provinciaal of grootstedelijk niveau.
• Je hebt aantoonbare en recente ervaring in het sturen van ontwikkel- en veranderprocessen.
• Je hebt inzicht in het functioneren van het openbaar bestuur, de provinciale organisatie en de daarmee samenhangende besluitvormingscircuits.

Een assessmentonderzoek kan deel uitmaken van de procedure.